ESTRUCTURA BASICA DEL TPM

 

• Mantenimiento Autónomo: Conservar y mejorar el equipo con la participación del usuario u operador.
• Mejoras Enfocadas:  Eliminar sistemáticamente las grandes pérdidas ocasionadas con el proceso productivo
• Mantenimiento Planificado:  Lograr mantener el equipo y el proceso en condiciones optimas
• Mantenimiento de la Calidad: Tomar acciones preventivas para obtener un proceso y equipo cero defectos.
• Prevención del Mantenimiento:  Lograr mantener el equipo y el proceso en condiciones optimas.
• TPM en Áreas administrativas (funciones de soporte):  Eliminar las pérdidas en los procesos administrativos y aumentar la eficiencia.
• Educación y Entrenamiento:   Aumentar las capacidades y habilidades de los empleados.
• Seguridad y Medioambiente:  Crear y mantener un sistema que garantice un ambiente laboral sin accidentes y sin contaminación.